第282話 人手不足を補充すると売上・利益が下がるって本当？
「新商品が思いのほか売れてきました。営業社員を増強してアクセルを踏みたいのですが、なかなかいい人が集まらなくって…」 先日、酒席をお供した社長が微笑みながらも、もど …
藤冨の視点で見た様々な課題・テーマを掘り下げてコラムにまとめています。
企業経営の参考になるように書き下ろすよう努力しておりますが、あくまでも「正しい意見」ではなく、「藤冨の個人的な意見・見識、主義・主張」になります。
どうか、事前にご理解・ご了承の上、ご覧ください。
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第232話 仮説ある失敗は、成功の基。
第231話 社員が育つ「環境づくり」は戦略のなかにある。
第230話 受注の成功確率を極限まで上げる努力とは
第229話 営業が苦手な人は傲慢体質です
第228話 新規事業における真のリスクとは
第227話 財務状態が悪化する前に「変化への打ち手」を打つ
第226話 利益をあげる仕組みを作るときの着眼点
第225話 飛込み営業をしても売れない…。時代遅れのセールスだから？
第224話 経営方針を変えると社員は本当に戸惑うのか？
第223話 営業の対人能力が向上しない理由
第222話 組織を成長させる「社員との関わり方」
第221話 持続的に利益を稼ぎ出す発想法
第220話 「お客様の声」は、セールスには役立たず？
第219話 結果とプロセス、どちらを評価すべきか？
第218話 高い新規開拓力をもたらす「波及営業」の限界？
第217話 利益のあがる新規事業を発想する方法
第216話 ストップすべき新規事業と、立て直せる新規事業の違いとは。
第215話 変革を実現できないリーダーの３つの特徴
第214話 アイディアを売上に転嫁できない組織的課題の克服法
第213話 若手営業マンに稼ぐ「意味」を教えることの重要性
第212話 視点を変えれば、売上は上がる！
第211話 迫り来る不況に翻弄されない経営者の資質とは。
第210話 御社の命運を定める「企業メッセージ」とは。
第209話 自社の強みを顧客目線で言えますか？
第208話 見込客を潰す営業は、即刻停止しなさい。
第207話 新しい取り組みを拒む「社員の多忙病」の克服法
第206話 経営と営業をつなぐパイプづくりの重要性
第205話 高飛車セールスこそ、強い企業体質を育む
第204話 大型商談を射止める技術
第203話 時流を読み、売れる戦略を企てる法
第202話 事業成長・発展の確実性を高める【社長の思考回路】とは
第201話 なぜ、目の前の成功事例に踊ると組織は腐っていくのか。
第200話 営業マンに武器を与えていますか？
第199話 知らないと損するネット時代の新しい資金調達法
第198話 新規事業に『金の匂い』をつける
第197話 人工知能は、営業トレーナーを不要にする？
第196話 人工知能が経営に与える影響を予測していますか？
第195話 営業マンに頼らずに集客ツールで売上をあげるキモとは？
第194話 なぜ営業研修では、人を育成できないのか？
第193話 新事業分野を成功させる意思決定のあり方とは
第192話 成功している新規事業の共通項とは
第191話 強い営業組織のつくり方
第190話 社員のビジネスセンスは磨けるのか？
第189話 営業力が、企業の繁栄と衰退の源を握るのか？
第188話 売上を飛躍させるマーケティング担当者の条件とは？
第187話 教育で「売れる営業マン」を育成できない理由。
第186話 横展開を成功させる思考法＿その２
第185話 横展開を成功させる思考法＿その１
第184話 なぜ「営業戦略」を立てる必要があるのか？
第183話 閉塞感を打開する２つの手続きとは
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