稼ぐ組織を育成する！「部門横断チーム」導入支援プログラム
生産、開発、営業、顧客サポートなど、各部門を横断するチームを作り、顧客が喉から手が出るほど「欲しい」と言われる商品を企画し、同時並行で「売り方」を開発するチーム運営と仕組みづくりの研究会を発足します。
営業計画の立て方｜36時間コンサルティング型研修
重要なのは「、売るための思考」と「勝ちパターンの設計図」を着実に行動へと移していくことです。本研修では、受注から逆算して構築する “実行力のある営業戦略” の立て方を学び、行動目標を立案していきます。
波及営業戦略導入コンサルティング
販売の活性化を属人的な要素だけに頼らず、科学的なアプローチにより「お客様が欲しくなる仕掛け」を作っていく営業法。商品やアイデアが普及するための5つの法則を遵守し、売れる仕組みを作っていきます。