第504話 社員が変わる「社員教育」の進め方とは
「人は社員教育では変わらない…。藤冨さんの主張には強く共感します。ただスキルアップのための教育ではなく、社員に”生きる意味とは？” ”なぜ我々は仕事をするのか？”という根源的な教育をしてはどうかな？って…
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第503話 時代の変化が掴める「３つのトリガー（引き金）」とは
第503話 時代の変化が掴める「３つのトリガー（引き金）」とは 「2022年は、どんな年になりますかねー。 藤冨さんはコラムでは「危機的状況」？って、言っていますけど、実際我々の業界にとって、どんな一年…
第502話 あらゆる環境下で「チャンスの芽」を掴むマインドセット
「年末のコラムを読んでいて、不安になりました。やはり不況はくるのでしょうか？」 あけまして、おめでとうございます。 年末に500号記念を経て、2022年に突入しました。 冒頭のように読者の方から頂く…
第501話 激動の時代！「勝者」となるために必要不可欠な「知識」とは
「コラム500号って、凄いことですね。ぜひ500号記念〈断絶の時代に生き抜く経営意識改革セミナー〉に行きたいのですが…なぜ営業とは無関係のビットコインの先生を呼ぶのですか？これって投資セミナーですか？」 …
第500話 営業支援会社の営業トークを鵜呑みにする悲劇
『今度WEBマーケティングの会社が提案にくるのですが、同席してもらえないですかね？』 セカンドオピニオン的に依頼を受けた仕事。 ここ最近テレアポ代行会社の酷い実態を見たばかりなので、興味津々。 是非…
【コラム500号記念】
断絶の時代に生き抜く経営意識改革セミナー
２時間リラックスセミナー
塚本先生は、ビットコイン の本質を掴み、未来を正しく予想したブロックチェーン研究家。 2017年5月塚本先生のセミナーに参加した藤冨は、その場で「ビビッと」感じ、全財産をビットコイン に移動。その後、資産は38倍に増えま…
第499話 絶体絶命！それでも窮鼠猫を嚙む戦略
「4月時点の売上で業績を回復させないと資金繰りが厳しくなります…。手伝って頂けないでしょうか？」 先日、スポットコンサルティングで伺った相談。 伺うと事業買収した企業の財務内容と事業内容が想像以上に悪く…
第498話 無能なテレアポ会社にムダな費用を払っていませんか？
「テレアポ代行会社に毎月30万円も払っているのに、成果がゼロなのです。どう思いますか？」 本当に不思議なもので、同じ相談が立て続けに来ることがあります。 きっと、神様が私に「吠えろ！」と言っているのでし…
人員を増やさず高収益事業を育てる【波及営業戦略】のたて方セミナー
波及営業戦略とは 波及営業とは、人員を増やさず「24時間365日休まず働く営業マンと化す、セールス・ツール」を作り込むことで、効率的な受注体制を築く「実践的な戦略構築法」です。 顧客視点から、企業の「強み」を再定義し、ホ…
第497話 激変する時代の生き残り策。「波及営業」がカギを握る
「また新種のコロナが脅威になりつつありますね。これ以上、経済活動を制限されると、ウチも生き残りが難しくなってきます」 先日、酒席をお供した社長が、ポツリと呟かれました。 聞けば、南アフリカなどで見つかっ…
第496話 値上げを成功させる「既存顧客ヒアリング法」とは
「電気代、燃料費…製造コストが急騰していまして、利益圧迫要因になりつつあります。値上げを検討したいのですが、売れなくなる事を想像すると踏み切れません。値段設定をどうすべきでしょうか？」 「値決めは経営で…
第495話 社長の仕事は「成長ポテンシャル」を引き出す「選択」をすること
「社長の仕事は、方法論を考えることではなく、方法論を選択することです… おっしゃる通りですね。これで経営に専念できます」 先日、プロジェクトが始まったばかりのクライアント企業の社長から、「これで成長でき…
第494話 売上目標達成のスピード感を早める方法
「当初は医療機関向けに作った新商品なのですが、蓋を開けて見たらホテル業界から引き合いが強かったです。展示会に出展したら、あの有名ホテルにも採用されて…。波及営業でさらに広げたいのですが、お手伝いいただけます…
第493話 差別化とは希少価値をつくることにある
「差別的優位性を高めて！って、ずっと指摘されていた意味がようやく腑に落ちました」 現在プロジェクト進行中のクライアント企業の社長さんから突然電話がかかってきました。 ２回目のコンサルティングが終了し、な…
第492話 選ばれる理由を言語化できると業績は着実に向上する
「”強み＝選ばれる理由”という表現はすごく新鮮でした。よく言われる”強み”って、わかるようでわからないのですよね…」 先週開催されたコンサルEXPOでオンラインセミナーに登壇した際、参加者の方から感想メ…
第491話 ビジョンで役割を作り、役割で組織を作る
「マーケティングと営業は、両輪…言われてみるとその通りだと思いました。組織図を早急に見直したいのですが、マーケティング部門の下に営業をつける方が良いですか？それとも反対の方が良いでしょうか？」 先週のコ…
第490話 営業部門とマーケティング部門を融合すると事業は躍進する
「藤冨講師のセミナーって、”波及営業”って謳っていますけど、マーケティングですよね」 先日、クライアントさんが主宰した販売代理店向けのセミナーで、販売方法の共有のためにお話しした際、参加者の社長がずばり…
第489話 世界的な景気減退期が到来。御社の事業は？
「時代によって、売れるものが変わる。と言う指摘には激しく同意します。しかし、時代と言う意味で私たちは”進化”しているのですかね？」 先週末、ようやく緊急事態宣言も明けたので、クライアント企…
第488話 【自社の強み】が自己満足で終わっていませんか？
「先日の”強みを引き出すヒアリング”は、参加者からとても好評でした。次はＰＲについても監修をお願いしたいです」 先日、経済産業省管轄の「高度な技術開発に成功し、国から認定を受けた企業」が展示会を開催する…
第487話 業績向上策を考える総点検責任者は社長である
「9月7日のコラム“第485話 営業マンが新規営業をやりたくなる仕掛けづくりとは”を読んで営業部隊に対しての向き合い方に問題があることを自覚しました。 営業マンのモチベーションが上がるためにどうすれば良いか…具体策を考え…
社運を賭けた商品の横展開を成功させる【波及営業戦略】のたて方セミナー
波及営業戦略とは 波及営業とは、自社の強みを「顧客目線」で言語化し、横展開しやすいターゲット市場に絞って、営業効率を高める【実践的な営業戦術プラン】です。 具体的には、サンプリング顧客からの「使用評価」をプロがヒアリング…
第486話 我が社の商品が欲しくなるような訴求力を磨く方法
「新規営業の売上が伸びないことを営業マンのせいばかりにしてきました。でも前回のコラムを読んでハッとさせられましたよ。電柱柱が高いのも、ポストが赤いのも社長の責任…って、言われますけど、改めて自己責任論の大切さに気づかされ…
第485話 営業マンが新規営業をやりたくなる仕掛けづくりとは
「先週のコラムはめちゃ共感しましたよ。ウチはお陰様でコロナ禍でも２期連続で120%超えを達成しています。」 先週、元クライアント企業の社長から久しぶりにメールが届きました。 懐かしくなって、電話で話すこ…
第484話 営業部が新規営業をしない原因を根本解決するアプローチ
『営業マンの業務別労働時間管理を3ヶ月間集計してみてびっくりしました。新規開拓にかかる時間が17%しかなかったのです。現場にそれを指摘したら…』 3年ほど前にお手伝いしたクライアントから、ご相談を受け、…
第483話 未来の顧客に焦点を当てると、事業は飛躍する
「藤冨さん、ファウンダーって映画見ました？ マクドナルド兄弟から経営権を奪い取ったレイクロック（実質の創業者）のドキュメンタリー映画です」 先日、旧知の経営者がビデオでファウンダーをご覧になったらしく、…
第482話 ＤＸなどの経営改革は、外注業者に任せるな！
「少ない人員でも売上を伸ばせる様に、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）を導入しようか…と社内で検討しています。３社ほどシステム会社から見積もりを取っているのですが、何を基準に選んで良いのかわからないの…
第481話 売上増に貢献する営業マンの適性の見抜き方
「先日のコラムで気になったところがありまして…。“自社の取扱商材に適した人材の採用ノウハウ”は、ぜひ当社でも取り入れて行きたいのですが、具体的にどうやれば良いですかね？」 先週末コラムを読…
第480話 営業部隊に活力が漲る５つの前提条件
「若者を中心に愛社精神のカケラもない人材ばかりで困っています。特に営業部隊は深刻でして…、20年前のような活力が感じられなくなって…。業績はそこそこ安定していますが、社員を見ていると行く末が不安です」 …
第479話 伝統的な営業スタイルは終焉するのか？
「藤冨さんの言うこともわかりますが、営業はやはり”足”で稼ぐことが大事ですよね。ネットからの集客に頼るとか、営業マンがその思考回路に入ったらダメだと思うのですよ」 先週のコラム「第478話 時…
第478話 時代変化に合わせて売上を引き上げる俯瞰思考のススメ
『コロナ以降、営業マンの行動量が激減しています。業績も伸びていないのでフラストレーションが溜まってしまって…』 相次ぐ「緊急事態宣言」を受けて、せっかくホームページから問い合わせがきた見込…
第477話 人口減少時代の成長戦略
「藤冨さん、知ってました？2020年の国家の税収が大幅に増加したみたいですよ」 先日、意外な事実を酒席で聞き、耳を疑いました。 すぐにGoogleで検索してみると、なんと昨年度の税収は、６０兆円超えで過…
第476話 事業を持続させる大切な教訓とは
「ここに来て突然注文が入り始めてくれたので、なんとか生き残ることが出来ました。今回のような危機を二度と味わいたくないので、真剣に新規事業を考えようと思います」 以前セミナーを受講された社長から嬉しい…
第475話 高単価設定は、中小企業経営の基本戦略
『藤冨先生、新規事業の値付けについてご相談したいのですが、どう思いますか？ 原価から考えると、どうしてもこれが限界でして…』 先日、スポットコンサルティングをお申し込み頂いた方からのご相談が、とても…
第474話 新商品戦略を確実に成功させる「テスト・セールス」とは_後編
本日は、「第473話 新商品戦略を確実に成功させる「テスト・セールス」とは_前編(https://www.j-ioc.com/column/9294/)」の続きをお伝えします。 テスト営業の目的は、 事…
第473話 新商品戦略を確実に成功させる「テスト・セールス」とは_前編
「今度、こんな新商品を開発しようと思うのですが…売れますかね？」 旧知の経営者から四方山話の延長線上で、ご相談を受けました。 コラムの愛読者で、拙著「営業を設計する技術」を熟読されている社長だけに、企…
第472話 生き残りをかけた企画を成功させる５つの条件
「前回のコラム（第471話 逆境をバネにする経営者の共通点とは）https://www.j-ioc.com/column/9123/」は、本当に良かった。勇気をもらいましたよ」 と旧知の社長から、コラム…
第471話 逆境をバネにする経営者の共通点とは
『また緊急事態宣言が延びましたね…さすがにネガティブな思考になってしまいます』 先日、コンサルティング先の社長がポツリと語った本音。 外食大手企業を率いるワタミの渡邉美樹社長も、緊急事態宣言の6月延長分…
第470話 売れる企画は、お客様の声を聞くな！？
「この間のカンブリア宮殿みました？ IKEAの改革は面白かったですね」 週末、旧知の経営者と話をしていたときに、珍しくテレビの話題で盛り上がりました。 世界的に売上が伸び悩んでいたIK…
第469話 新規事業アイデアを社員から募ってはいけない理由
「新規事業を社員から公募して先日発表会をしました。ただ、どうもしっくり来なくて…。◯◯の案だけが行けそうな気がしますが、先生はどう思いますか？」 先日、旧知の経営者からご相談を受けました。 日…
第468話 努力ができない時の３つの原因と対策
「事業の明暗を分けるのは努力だけじゃないですね。今回のコロナで大打撃をくらって、お先真っ暗な状態です」 先日、知り合いの飲食店経営者がポロッと本音を漏らしました。 普段のFacebookの投稿を見る限り…
第467話 時代の流れを読み、事業企画力を向上させる習慣とは
『いま洗浄力が弱いボディシャンプーが売れているらしいのですよ。巣ごもり生活で身体が汚れないから、洗浄力が強く肌に負担をかけるボディシャンプーが敬遠されているのでしょうね』 先日、聞いた興味深い話です。 …
第466話 先行きが見えない時の３つの経営判断_後篇
今週のコラムは、第465話 先行きが見えない時の３つの経営判断_前篇https://www.j-ioc.com/column/8570/の続きをお伝えします。 昨年から世界をガラッと変えた「コロナ」の影…
第465話 先行きが見えない時の３つの経営判断_前篇
「3年ほど前に売れ筋商品が法規制に引っかかってから、売れ行きが悪くなってジリ貧状態が続いていました。それが昨年のコロナによって拍車がかかってしまい今ピンチを迎えています。オンラインで良いので相談に乗ってもら…
第464話 販売力を強化する６つの環境整備ポイント
今回は、先週のコラムでお約束した通り、凡庸な営業マンも、売れる営業マンに生まれ変わることができる「販売の環境整備」について詳細をお伝えしたいと思います。 販売の環境整備とは、売上を向上させるための「必要部品…
第463話 売上が上がらない２つの原因と１０のチェックポイント
『良いものが出来ても、営業力が無ければダメですよね…』 先週の「第462話 事業再構築の成否は、最初の一歩でほぼ決まる」（https://www.j-ioc.com/column/8040/）を読んで旧…
第462話 事業再構築の成否は、最初の一歩でほぼ決まる
『事業再構築補助金は、絶好の投資チャンスですね。ウチも何か新しいことをやろうと思っているのでお手伝い頂けませんか？』 中小企業経営者の多くが注目している「事業再構築補助金」が、そろそろスタート…
第461話 自社を取り巻く未来を予測する方法
「コロナの影響で、売上が3割もダウンしてしまって…。今期の赤字確定はまだしも、コロナが終息したら業績が回復するかどうかも分からず不安で、不安で眠れない日々が続いています」 先日実施された「コン…
第460話 営業社員の思考回路が変わる「営業プロセス再定義」とは
『先週のコラムはとても参考になりました。 4ステップ提案法を社員に撤退させたいので、研修をやってもらえませんか？』 先日、元クライアントさんから研修の打診を頂きました。 久しぶりの電話だったので、近況報…
第459話 営業力を劇的に向上させる４ステップ提案法
今日のコラムは、前回の「第458話 営業力を引き上げる三大ポイント」(https://www.j-ioc.com/column/7658/)の続きを書き綴ります。 営業力を引き上げる３大ポイントとして、…
第458話 営業力を引き上げる三大ポイント
『インパクトユーザーが決まりそうです。これが決まると、一気に成長ステージに乗りそうです』 波及営業戦略を実践中のクライアントさんが勝負の大詰めを迎えています。 受注が取れれば、対象市場のシェアを仮に…